Коучинг

Коучинг
англ. coaching
Изображение
Логотип Викисклада Медиафайлы на Викискладе

Коучинг (англ. coaching «тренировка») — метод раскрытия потенциала человека, в процессе которого человек, называющийся «коуч», помогает собеседнику достичь некой жизненной или профессиональной цели. В отличие от менторства, коучинг нацелен на достижение чётко определённых результатов вместо общего развития[1][2].

Этимология

Венгерский коч

Коуч — тренер в англоязычных странах. Как термин пришёл в русский язык из английского[3], а в английском произошёл от названия грузового транспортного средства, получившего название по месту своего появления[4] (ранее, через немецкое посредство, давшее другое заимствованное в русский язык слово — кучер). Первое использование слова «coach» для обозначения инструктора зафиксировано около 1830 года в Оксфордском университете — «коучем» на жаргоне стали именовать человека, помогающего студенту готовиться к экзамену[4]. Слово «коучинг» получило значение «переносить людей с их места туда, где они хотят быть». В спорте использование данного слова впервые зафиксировано в 1861 году[4].

История

Выступление коуча на конференции SPM 2015

На развитие коучинга влияли многие области знания, включая педагогику, психологию (в том числе спортивную, клиническую, социальную и промышленную), теории лидерства и другие. С середины 1990-х годов коучинг развился в отдельную дисциплину, появились профессиональные ассоциации, например, Ассоциация коучинга, Международная федерация коучей, Европейский совет коучинга и менторства, которые участвовали в разработке стандартов обучения[5].

Изначально коучинг развивался благодаря исследованиям в области спортивной психологии: важными для становления коучинга были работы спортивного коуча Тимоти Голви, создавшего собственный гуманистический принцип и целую школу коучинга, повлиявшую на многих ведущих коучей Великобритании[6] и его ученика Джона Уитмора[7]. Книгу Голви «The Inner Game of Tennis» часто называют первой крупной публикацией, в которой произошёл разворот от спортивного коучинга к лайф-коучингу, развитому в отдельную дисциплину Вернером Эрхардом, Лорой Уитуорт, Джоном Уитмором и Томасом Леонардом (кодифицировавшим область)[8]. Также помимо спортивной влияние оказывала и клиническая психология, публикации психотерапевтов Инсу Ким Берг, Стива де Шейзера и доктора юридических наук Питера Сабо[7].

Дженет Харви, президент Международной федерации коучей, считает, что развитие коучинга началось в 1970-х годах с Движения за развитие человеческого потенциала и тренинговой компании Эрхарда[9]. Томас Леонард, основавший объединения Coach U, Международную федерацию коучей и Международную ассоциацию коучинга, работал у Эрхарда в 1980-х годах[1]:28,82; он был первым успешным популяризатором коучинга[8].

Многие коучинговые организации имеют стандарты поведения и «кодексы чести», следование которым они считают необходимым для защиты интересов клиентов[10][11][12].

Практическое применение

Профессиональный коучинг включает такие техники, как наводящее перефразирование, слушание, задавание вопросов, уточнение, которые помогают клиенту изменить перспективу и увидеть новые подходы к достижению желаемой цели[13]. Вышеописанные техники применимы почти в любой разновидности коучинга. В этом смысле коучинг является «мета-профессией», позволяющей помочь клиенту в самых различных областях. Из-за этого виды коучинга могут частично перекрываться[14].

Коучинг достаточно часто считают особым видом психологического консультирования, но область применения и суть коучинга состоит в сотрудничестве и сотворчестве с целью раскрытия ресурсов человека и стимулирования его к обучению и осознанной жизни[15].

Лайф-коучинг

Лайф-коучинг использует широкий набор инструментов и техник, взятых из других дисциплин (в частности, психологии, нейробиологии[16] и профориентации), чтобы помочь клиенту определить и достичь личных целей. Профессиональные лайфкоучи могут иметь сертификаты и дипломы в различных областях, включая психологическое консультирование и родственные ему, однако лайф-коуч не является ни психотерапевтом, ни социальным педагогом, ни работником здравоохранения.

Коучинг людей с дефицитом внимания

Концепция особого типа лайф-коучинга для людей, страдающих СДВГ, впервые была озвучена в 1994 году психиатрами Эдвардом Хэллоуэллом и Джоном Рейти в книге «Driven to Distraction»[17]. Коучинг для людей с СДВГ сфокусирован на том, чтобы уменьшить влияние дисфункции целенаправленной деятельности, типичного для СДВГ[18].

Коуч помогает клиенту лучше управлять временем, организовываться, ставить цели и достигать их, завершать начатые проекты[19]. Кроме того, коуч может помочь с тем, чтобы справиться с характерными для СДВГ проблемами и выявить личные сильные стороны клиента. Такие коучи помогают с осознанием ожиданий, предъявляемых клиентам другими людьми, так как люди с СДВГ обычно имеют проблемы с точным определением собственного потенциала[20].

В отличие от психологов или психотерапевтов коучи этого типа не лечат клиентов, их внимание направлено только на упрощение повседневной жизни человека и поведенческие аспекты синдрома[21]. Конечной целью коучинга для людей с СДВГ является появление «внутреннего коуча», набора правил саморегуляции и навыков планирования[22].

В исследовании 2010 года, проведённом Университетом Уэйна, был оценён эффект специфического коучинга 110 студентов с СДВГ. Исследовательская группа пришла к заключению, что коучинг показал высокую эффективность в улучшении целенаправленной деятельности и сопутствующих навыков, измеренную с помощью LASSI[23]. Тем не менее, не всем страдающим СДВГ нужен коуч, и не всем коуч может помочь[24].

Бизнес-коучинг

Бизнес-коучинг является разновидностью техники развития кадрового потенциала. Бизнес-коучинг предоставляет индивидуально и группам поддержку и позитивную обратную связь для улучшения эффективности работы. Бизнес-коучинг по-английски также именуется «коучингом руководителей» (executive coaching)[25], корпоративным и лидерским коучингом.

Коучи помогают клиентам достичь профессиональных целей вроде продвижения по карьерной лестнице, улучшения коммуникативных навыков, управления эффективностью работы, организации труда, усиления лидерства и стратегического мышления, увеличение эффективности разрешения конфликтов, а также создания продуктивной команды. Примером бизнес-коуча является специалист по психологии труда. Бизнес-коучинг эффективен в улучшении производительности, комфорте, способности находить силы для преодоления проблем, улучшении отношения к труду и достижении целей[7].

Бизнес-коучинг не ограничен вмешательством извне: во многих организациях руководители высшего и среднего звена должны периодически становиться коучами для коллег, помогая им увеличить удовлетворённость работой, ускорить профессиональный и карьерный рост[26]. Исследования свидетельствуют о том, что у коучинга руководителей имеется положительный эффект на производительность труда[27].

Существуют профессиональные членские организации, такие как Альянс профессиональных бизнес-коучей[28], Международная федерация коучей, Международный совет коучинга (International Coaching Council)[29] и Всемирная ассоциация бизнес-коучей[30]. Ассоциация психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования[31] (АПКБК). При этом сертификации и лицензирования бизнес-коучей не существует, поэтому членство в них не обязательно для работы. Многие бизнес-коучи называют себя более общим словом «консультант»[32]. Согласно отчёту 2007 года MarketData, бизнес- или лайф-коучами в США являются около 40 000 человек в США, а 2,4-миллиардная индустрия коучинга растёт со скоростью 18 % в год[33].

Научный коучинг

В начале 2000-х годов ряд учёных, исследователей и тренеров, выделили новое направление коучинга и дали ему название «научный коучинг»[34]. Основная цель — повышение качества решений и действий по достижению учебной и научной целей посредством развивающего диалога с участием независимого специалиста (коуча). «Элементами научного метода являются теории, гипотезы, научные законы, научное моделирование, эксперименты, научные исследования, наблюдения, измерения[35]».

Психоаналитический коучинг

Метод был разработан в 2009 году Манфредом Кетс де Врисом, профессором бизнес-школы INSEAD, известным специалистом в области менеджмента, психоанализа и бизнес-консультирования[36].

В 2011 году Манфред Кетс де Врис и профессор Андрей Владимирович Россохин, доктор психологических наук, психоаналитик и executive-коуч, открыли магистерскую программу «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» в НИУ ВШЭ.

Спортивный тренер

Тренерская библиотечка клуба крикета Marylebone

Спортивный тренер обучает спортсмена или команду. Тренеры занимаются не только консультированием при подготовке к соревнованиям, они делают управленческую работу, а также выступают представителями подопечных. При этом основная задача состоит в создании условий, когда спортсмен сам будет находить оптимальные пути к высоким результатам с учётом собственных индивидуальных особенностей. Конечная цель спортивного тренера — подготовить атлетов к победе[37].

Другие виды

Выбор карьеры может также быть предметом коучинга, который в таком случае именуется профориентацией. Также коучинг может быть карьерным — связанным с целью достижения более высоких должностей.

Академический коуч помогает научиться справляться с домашним заданием и получить навыки для повышения успешности обучения в целом (в отличие от обычной помощи по какому-либо предмету)[38].

Финансовый коучинг — относительно новая форма коучинга, задачей которого является преодоление проблем с достижением финансовых целей и обучение тому, как следовать финансовым планам. Финансовый (также «денежный») коуч помогает клиенту уменьшить и реструктурировать долги, уменьшить траты, выработать привычку к накоплению. Существующих исследований недостаточно для установления полезности такого вида коучинга[39].

Коучинг по здоровому образу жизни — другая новая профессия, помогающая клиентам научиться жить с болезнями и синдромами, в особенности с хроническими или неизлечимыми[40].

Критика

В критических отзывах коучинг часто сравнивается с психотерапией без ограничений, регуляции, контроля и морального кодекса[9][41][42]. Из-за отсутствия государственной регуляции большинство лайф-коучей и коучей по здоровому образу жизни не проходили сертификацию или специальное обучение[43].

С увеличением популярности коучинга многие высшие учебные заведения предлагают обучение коучингу по одобренным Международной федерацией коучей (МФК) программам[44]. Некоторые подобные курсы позволяют получить сертификат лайф-коуча после нескольких дней занятий[45], однако МФК предупреждает о том, что такие сертификаты не означают наличия всех требуемых навыков[46]. Одобренные МФК программы предполагают продолжительность минимум 125 академических часов, 10 часов коучинга и наличие оценки знаний[47]. Для сравнения: в Калифорнии психолог-консультант должен получить 3000 часов профессионального опыта под присмотром специалиста[48].

В отношении коучинга иногда применяется уничижительный термин «инфоцыганство», подразумевающий продажу коучем бесполезной информации и осуществление им мошеннической деятельности. Этот термин связан с этническим стереотипом о цыганах как манипуляторах, навязывающих жертве товар или услугу, который ей не нужен и за который нужно заплатить («позолотить ручку»). Термин критикуется как расистский и ксенофобский[49].

Ссылки

Примечания

  1. 1 2 Renton, Jane. Coaching and Mentoring: What They Are and How to Make the Most of Them (англ.). — New York: Bloomberg Press, 2009. — ISBN 9781576603307.
  2. Chakravarthy, Pradeep. The Difference Between Coaching And Mentoring. Forbes (20 декабря 2011). Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано 30 июня 2015 года.
  3. Э. Г. Азимов, А. Н. Щукин. Новый словарь методических терминов и понятий издательство=ИКАР. — 2009.
  4. 1 2 3 coach, Online Etymology Dictionary, Архивировано 30 июня 2015, Дата обращения: 4 июля 2015 Источник. Дата обращения: 20 июля 2015. Архивировано 30 июня 2015 года.
  5. Passmore, Jonathan. Excellence in Coaching: The Industry Guide (англ.). Kogan Page, 2010. — ISBN 9780749456672.
  6. Vikko G. Brock. Grounded Theory Of The Roots And Emergence Of Coaching. — International University of Professional Studies, 2008. — С. 93. Архивировано 6 марта 2016 года.
  7. 1 2 3 Tim Theeboom, Bianca Beersma & Annelies E.M. van Vianena. Does coaching work? A meta-analysis on the effects of coaching on individual level outcomes in an organizational context (англ.) // The Journal of Positive Psychology. — 2013. Vol. 9, no. 1. doi:10.1080/17439760.2013.837499. Архивировано 29 апреля 2015 года.
  8. 1 2 Bill Dueease. Increase the Power of Coaching by Understanding Its History (англ.) // Peer Resources. — 2009. P. 2. ISSN 1708-9034. Архивировано 4 марта 2016 года.
  9. 1 2 Morgan, Spencer (27 января 2012), Should a Life Coach Have a Life First?, The New York Times, Архивировано 9 ноября 2017, Дата обращения: 4 июля 2015 Источник. Дата обращения: 30 сентября 2017. Архивировано 9 ноября 2017 года..
  10. Code of Ethics. International Coach Federation. Дата обращения: 20 июля 2015. Архивировано из оригинала 9 февраля 2014 года.
  11. Code of Ethics. European Mentoring and Coaching Council. Дата обращения: 20 июля 2015. Архивировано из оригинала 24 сентября 2015 года.
  12. Coaches Code Of Ethics. National Federation of State High School Associations. Дата обращения: 20 июля 2015. Архивировано 17 марта 2015 года.
  13. Cox, Elaine (2013), Coaching Understood: a Pragmatic Inquiry into the Coaching Process, Los Angeles; London: Sage, ISBN 9780857028259.
  14. Cox, Elaine; Bachkirova, Tatiana; Clutterbuck, David, eds. (2014) [2010], The Complete Handbook of Coaching (2nd ed.), Los Angeles; London: Sage, ISBN 9781446276150
  15. Ф. И. Рыжук. Коучинг в образовании и менеджменте. — Philip Ryzhuk, 2012-08-29. — 42 с. — ISBN 978-1-386-35641-7. Архивировано 7 августа 2021 года.
  16. Brann, Amy. Neuroscience for Coaches: How to Use the Latest Insights for the Benefit of Your Clients (англ.). — London; Philadelphia: Kogan Page, 2015. — ISBN 9780749472375.
  17. Edward M.; Hallowell; Ratey, John J. Driven to Distraction: Recognizing and Coping with Attention Deficit Disorder from Childhood Through Adulthood (англ.). — Pantheon, 1984. — ISBN 9780679421771.
  18. Barkley, Russell A. Executive Functions: What They Are, How They Work, and Why They Evolved (англ.). Guilford Press, 2012. — ISBN 9781462505357.
  19. Hamilton, Jeff. 26 Benefits of Adult ADHD Coaching. Psychology Today (6 января 2011). Дата обращения: 4 июля 2015.
  20. Knouse, Laura E.; Bagwell, Catherine L.; Barkley, Russell A.; Murphy, Kevin R. Accuracy of Self-Evaluation in Adults with ADHD: Evidence from a Driving Study (англ.) // Journal of Attention Disorders : journal. — 2005. — May (vol. 8, no. 4). P. 221—234. doi:10.1177/1087054705280159. PMID 16110052.
  21. McCarthy, Laura Flynn. What You Need to Know about ADHD Coaching. ADDitude Magazine. Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано 26 июня 2015 года.
  22. Shenfield, Tali. How to Develop an 'Inner Coach' in Teens with ADHD and Executive Dysfunction. Advanced Psychology: Child Psychology and Parenting Blog (16 октября 2014). Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано 26 июня 2015 года.
  23. Rolands, Laura; Sawilowsky, Shlomo; Parker, David. Quantifying the Effectiveness of Coaching for College Students with Attention Deficit/Hyperactivity Disorder. Edge Foundation (31 августа 2010). Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано 26 сентября 2015 года.
  24. Koretsky, Jennifer. 5 Reasons Why ADHD Coaching Doesn't Work. ADHDmanagement.com (22 февраля 2012). Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано из оригинала 26 июня 2015 года.
  25. Stern, Lewis R. Executive Coaching: A Working Definition (англ.) // Consulting Psychology Journal: Practice and Research : journal. — 2004. Vol. 56, no. 3. P. 154—162. doi:10.1037/1065-9293.56.3.154. Архивировано 6 июля 2015 года. Архивированная копия. Дата обращения: 20 июля 2015. Архивировано 6 июля 2015 года.
  26. The Coaching Conundrum Report: Global Executive Summary. Blessing White (2009). Дата обращения: 22 января 2009. Архивировано из оригинала 20 января 2009 года.
  27. Jones, Rebecca J.; Woods, Stephen A.; Guillaume, Yves R. F. The Effectiveness of Workplace Coaching: A Meta-Analysis of Learning and Performance Outcomes from Coaching (англ.) // Journal of Occupational and Organizational Psychology : journal. — 2015. — April. doi:10.1111/joop.12119. Архивировано 24 сентября 2015 года.
  28. PCBA: Professional Business Coaches Alliance. Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано 3 июля 2015 года.
  29. International Coaching Council – ICC. Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано из оригинала 1 августа 2015 года.
  30. Worldwide Association of Business Coaches. Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано 26 марта 2022 года.
  31. APCBC — Ассоциация Психоаналитического Коучинга и Бизнес-Консультирования. Дата обращения: 12 сентября 2020. Архивировано 28 сентября 2020 года.
  32. Lorber, Laura. Executive Coaching – Worth the Money? The Wall Street Journal (10 апреля 2008). Дата обращения: 12 ноября 2008. Архивировано 12 мая 2019 года.
  33. Business coaching statistics. Businesscoaching.com (29 октября 2009). Дата обращения: 28 марта 2012. Архивировано из оригинала 21 июля 2015 года.
  34. Reinhard Stelter, 2014.
  35. Валиуллина Л. М., Вострухина Н. В., 2020, с. 48.
  36. Как соединить психологию и коучинг? Кто мне нужен, психолог или коуч? psy.one. Дата обращения: 12 сентября 2020.
  37. Ashe-Edmunds, Sam. What Does an Athletic Coach Do? Houston Chronicle. Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано 3 июля 2015 года.
  38. Maslin Nir, Sarah. Like a Monitor More Than a Tutor A21 (8 ноября 2010). Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано 5 января 2018 года.
  39. Collins, J. Michael; Olive, Peggy; O'Rourke, Collin M. Financial Coaching's Potential for Enhancing Family Financial Security (англ.) // Journal of Extension : journal. — 2013. — February (vol. 51, no. 1). P. 1FEA8. Архивировано 12 февраля 2019 года.
  40. Engel, Reed Jordan. An Examination of Wellness Coaches and Their Impact on Client Behavioral Outcomes. Университет Пердью (2011). Дата обращения: 2 июля 2015. Архивировано 3 июля 2015 года.
  41. Guay, Jennifer. Millennials Enter Growing, Controversial Field of Life Coaching. USA Today (16 января 2013). Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано из оригинала 31 июля 2018 года.
  42. Pagliarini, Robert. Top 10 Professional Life Coaching Myths. CBS News (20 декабря 2011). Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано 28 апреля 2019 года.
  43. O'Brien, Elizabeth. 10 Things Life Coaches Won't Tell You. MarketWatch (8 сентября 2014). Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано 28 апреля 2019 года.
  44. List of All Accredited Coaching Training Programs (ACTP): Hour List. International Coach Federation. Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано 4 сентября 2015 года.
  45. Mitchelson, Tom. The Life Coach Con: Can You Really Trust Someone to Solve Your Problems? (6 сентября 2010). Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано 14 сентября 2016 года.
  46. Approved Coaching Specific Training Hours (ACSTH): Program Accreditation. International Coach Federation. Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано из оригинала 24 июля 2014 года.
  47. Accredited Coaching Training Program (ACTP): Program Accreditation. International Coach Federation. Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано из оригинала 8 февраля 2014 года.
  48. An Overview of Licensure as a Psychologist. California Board of Psychology. Дата обращения: 4 июля 2015. Архивировано из оригинала 6 июля 2015 года.
  49. Козловская, Н. В. (2022). Инфоцыгане шумною толпою: размышления о ключевых словах текущего момента // Неология. Неография. 2021 (с. 89-93)

Литература

  • Каннио С. Мастерство Коучинга. — М.: Кн. по требованию, cop. 2012. — 240 с. : ил., табл. ISBN 978-5-458-23166-4
  • Рейнольдс М. Коучинг: эмоциональная компетентность: Направьте свои эмоции (EQ) на успех в работе : [Пер. с англ.] — М.: Центр поддержки корпоратив. упр. и бизнеса, 2003. — 103, [2] с.; 20 см. — (Коучинг из первых рук).; ISBN 5-9254-0027-5 : 2000
  • Стар Д. Коучинг: полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга. — Изд. 2-е, испр. и доп. — М.: Бизнес Психологи, 2011. — 381 с. : ил., табл.; 24 см; ISBN 978-5-91809-006-0
  • Валиуллина Л. М., Вострухина Н. В. Коучинг: методология, научные основы и профессиональная этика: сборник докладов, статей, текстов выступлений участников Научно-практической онлайн-конференции Ассоциации русскоязычных коучей, 14 ноября 2020 г. — Москва: Знание-М, 2020. — 146 с. — ISBN 978-5-907345-57-7.
  • Reinhard Stelter. A Guide to Third Generation Coaching Narrative-Collaborative Theory and Practice. — 2014. — ISBN 978-94-007-7186-4.