EMachines

eMachines
Изображение логотипа
Ноутбук eMachines E5405
Ноутбук eMachines E5405
Тип частная компания
Основание октябрь 1998 года
Упразднена 17 января 2013 года
Причина упразднения изменение стратегии материнского предприятия
Основатели Пол Ли, Юн Ко, Стивен Даккер
Расположение  США, Калифорния, Фримонт, позже Ирвайн
Ключевые фигуры Джон Хью (директор-учредитель)
Отрасль вычислительная техника (МСОК: 2620)
Продукция персональные компьютеры и ноутбуки
Материнская компания
  • TriGem и Korea Data Systems (1998—2004)
  • Gateway, Inc. (2004—2007)
  • Acer Inc. (2007—2013)
Сайт emachines.com
Логотип Викисклада Медиафайлы на Викискладе

eMachines — американская компания-поставщик персональных компьютеров начального уровня и одноимённый бренд персональных компьютеров. Компания появилась в октябре 1998 года как дочернее предприятие двух корейских компаний — производителя персональных компьютеров TriGem и производителя мониторов Korea Data Systems. С ноября 1998 года она занималась поставкой бюджетных персональных компьютеров (цена ниже 600 долларов) на американский рынок, что позволило ей в июне 1999 года занять рекордное для себя 3-е место по объёму продаж подобных ПК в США в магазинах розничной торговли. Однако рентабельность продаж фирмы eMachines была крайне низкой и не превышала 5% при том, что другие компании-поставщики персональных компьютеров наподобие IBM, Compaq или Dell имели рентабельность не менее 20%.

В связи с падением спроса на рынке бюджетных ПК компания стала нести большие убытки. Акции eMachines, начавшие котировку в марте 2000 года на NASDAQ, в дальнейшем только теряли в цене. С учётом понесённых в течение 2000 года убытков и оттока кадров финансовое положение компании стремительно ухудшалось, в связи с чем в мае 2001 года произошёл делистинг акций на NASDAQ. В ноябре 2001 года компанию сумел спасти от банкротства один из её основателей Джон Хью, который от имени принадлежавшей ему фирмы EM Holdings выкупил eMachines за сумму в 117,5 млн долларов и ставший затем единоличным владельцем её акций.

30 января 2004 года компанию eMachines выкупил производитель компьютеров Gateway, который также приобрёл право на бренд компьютеров и ноутбуков eMachines. В сентябре 2007 года компанию Gateway приобрела фирма Acer, в ведение которой перешёл всё тот же бренд eMachines, под которым выпускались бюджетные ноутбуки и компьютеры. 17 января 2013 года в связи с перепрофилированием Acer на выпуск более дорогих и мощных компьютеров и ноутбуков бренд eMachines окончательно прекратил своё существование.

Образование компании и первые поставки

Образование бренда eMachines было связано с финансовыми трудностями, которые испытывала южнокорейская компания-производитель персональных компьютеров TriGem: в 1997 году она выпустила 2 млн экземпляров, однако Азиатский финансовый кризис и его последствия в виде девальвации корейской воны привели к снижению объёма производства до 1,1 млн в 1998 году и потерям в 600 миллионов долларов[1]. Чтобы избежать финансового краха, TriGem решила учредить ряд дочерних предприятий, которые позволили бы избежать убытков и выйти в плюс[2].

Основателями eMachines выступили 38-летний генеральный директор TriGem и магистр компьютерных наук Технологического института Флориды Пол Ли (англ. Paul Lee) и 46-летний исполнительный директор компании-производителя мониторов и телеэкранов Korea Data Systems Юн Ко (англ. Juhn Koh), а их помощником в этом деле был старший вице-президент сети розничной торговли электроникой Computer City Стивен Даккер (англ. Stephen Dukker)[2], разработавший стратегию продажи компьютеров[3] и возглавивший новое предприятие[4]. Среди основателей был и Джон Хью, занявший вскоре должность директора-учредителя eMachines[5]. Компания eMachines рекламировалась в качестве фирмы, которая продавала ПК стоимостью от 400 до 600 долларов США[6]: ставка была сделана TriGem изначально на этот ценовой диапазон на рынке компьютеров[7]. Дочернее предприятие намеревалось использовать производственные возможности материнского предприятия TriGem для реализации продаж[3].

Официально в США компания eMacgines появилась в октябре 1998 года[2] как совместное дочернее предприятие TriGem и Korea Data Systems[8]. Доля акций TriGem в новом предприятии составляла 28,5 %, доля Korea Data Systems — 28,2 %, Даккер как президент владел 8 % акций[4]. В образовании eMachines также приняла участие японская фирма Sotec[1], специально образованная в качестве дистрибьюторской компании[7]. Головной офис eMachines располагался в городе Фримонт (Калифорния)[9]. Изначально заявлялось, что eMachines не только осуществляла полный производственный цикл от разработки продукта и до его сбыта, но и оказывала клиентскую поддержку[4][a]. Поставки продукции в США начались в ноябре 1998 года[4], а по прошествии шести недель, уже в декабре eMachines заняла 6-е место в рейтинге национального розничного рынка персональных компьютеров[7].

Согласно официальному заявлению компании, за шесть заключительных недель 1998 года в США было поставлено более 180 тысяч компьютеров марки eTower ценой не более 500 долларов каждый, что принесло в четвёртом квартале доходы в размере около 70 миллионов долларов[11]. За счёт продажи бюджетных ПК компания закрепилась на рынках компьютеров низшего и среднего класса: 53% компьютеров были приобретены семьями с годовым доходом менее 50 тысяч долларов, а 44% покупателей продукции eMachines приобрели компьютер впервые в жизни. С учётом того, что магазины получали от 6 до 9% стоимости продаваемых компьютеров, из 399 долларов себестоимости каждого компьютера в среднем eMachines оставляли себе от 363 до 375 долларов. К концу января 1999 года компания рассчитывала продать от 1,7 до 2 млн компьютеров и заработать на этом около 1 млрд долларов[3].

В составе TriGem

Первые поставки техники

Системный блок компьютера eTower

Первыми компьютерами, поставляемыми eMachines на американский рынок, были модели eTower 266 и eTower 300, которые стоили 399 и 499 долларов соответственно (без учёта монитора)[12]. Они отлично подходили для работы (отправка и чтение электронных сообщений в сервисе America Online, подготовка документов в Microsoft Word, управление финансами в Quicken), но не для компьютерных игр из-за недостаточных по тем временам характеристик[3]. Компьютеры более крупных поставщиков Compaq и IBM с аналогичными характеристиками стоили не менее 599 долларов[11]. Было заявлено, что модели eTower будут продаваться в магазинах торговых сетей Circuit City, Best Buy и Costco[3], а также станут доступны для заказа через Интернет. Всего eMachines запланировала поставить в течение первого квартала 300 тысяч экземпляров Etower с ожидаемым доходом в размере 150 млн долларов[11]. По состоянию на январь 1999 года 6% розничного рынка США занимали компьютеры eMachines, а к первой декаде марта эта доля выросла до 6,5%[13].

Согласно наблюдениям Питера Льюиса, опубликованным в номере газеты The New York Times за февраль 1999 года, самой дешёвой моделью eMachines на тот момент была модель eTower 300K стоимостью 399 долларов с процессором K6-2 AMD тактовой частотой 300 МГц (монитор eView диагональю 14 дюймов стоил 100 долларов и продавался отдельно). При своей невысокой стоимости этот компьютер обладал хорошими характеристиками и оптимально подходил для работы в Интернете. Модель Compaq Presario 2286 с аналогичными характеристиками и дополнительным ПО стоила 799 долларов[14], а в среднем цена подобного компьютера другой марки могла достигать и 900 долларов[13]. При этом Льюис отмечал, что eMachines предоставляла бесплатную телефонную поддержку новым пользователям ПК только в течение 15 дней с момента первого звонка, а после истечения срока каждый звонок стоил 25 долларов. Покупка модели с 3-летней гарантией обходилась на 59 долларов дороже и предоставляла бесплатную телефонную поддержку (плата только за междугородние звонки) и бесплатную замену оборудования, вышедшего из строя не по вине пользователя[14].

Помимо модели eTower 300K, компания eMachines предлагала для продажи более мощную модель eTower 333K за 499 долларов, а также линейки компьютеров с индексами «i» (процессоры Intel Celeron) и «c» (процессоры Cyrix). Самой дорогой моделью в ассортименте на февраль 1999 года была eTower 333ID (599 долларов) с микропроцессором Celeron частотой 333 МГц и встроенным дисководом для DVD-ROM. Тогда же компания eMachines заявила о намерении разработать аналог компьютера iMac, адаптированный для операционной системы Windows, общей стоимостью до 750 долларов[14]. Помимо этого, у компании были планы выпуска ультратонкого ноутбука eNote (за 1999 долларов) и аналога iMac под названием eStation (за 699 долларов), который должен был выйти в мае: всё это должно было принести компании большую прибыль[3].

Первая половина 1999 года: развитие

В марте 1999 года компания переехала из калифорнийского Фримонта в Ирвайн, поближе к городу Лос-Анджелес, куда из Кореи доставлялась вся продукция, сбываемая eMachines[6]. В том же месяце президент и генеральный директор eMachines Стивен Даккер выразил надежду, что в течение года компания продаст 1,9 млн бюджетных ПК, что должно было принести ей около миллиарда долларов. Предполагалось, что к концу года её доля на розничном рынке вырастет до 17%, а с учётом корпоративных продаж доля компании на рынке в целом составит около 8%. Компанию не отпугивало даже снижение активности на рынке персональных компьютеров[13]. К концу марта 1999 года бренд eMachines занимал 4-е место среди производителей ПК на рынке США с долей в размере 9,9 % (первое место занимала компания Compaq с 30,9 %, второе место — Hewlett-Packard с 28,9 %, третье место — IBM с 10,7 %)[8][10]. К концу первого квартала предполагалось достичь объёма продаж в 150 млн долларов, а во втором квартале — 230 млн долларов при ожидаемых поставках на рынок около 400 тысяч новых компьютеров[13].

Всего в первом квартале 1999 года eMachines поставили около 300 тысяч моделей Etower PC[8], а за первые полгода продали продукции на общую сумму 351 млн долларов, хотя рентабельность предприятия составила всего 3,6 % (при том, что у Compaq, продававшем и бюджетные ПК, и сервера для бизнеса, она составила 20,9 % за этот же период). По данным Los Angeles Times, между представлениями новых моделей компьютеров от eMachines обычно проходило несколько месяцев[4]. В мае 1999 года обозреватель Forbes Бретт Нельсон отмечал, что продукция eMachines хорошо продавалась в сетях магазинов Circuit City и Staples, несмотря на низкую рентабельность в целом. Он также полагал, что продажа исключительно бюджетных ПК не могла приносить большую прибыль eMachines, но признавал, что низкая цена привлекала куда больше покупателей, чем какие-либо маркетинговые кампании на суммы в миллионы долларов[15]. Согласно заявлению президента eMachines Стивена Даккера, датируемому тем же маем 1999 года, продажа дешёвой продукции eMachines велась в четыре раза быстрее, чем продажа компьютеров IBM или Compaq стоимостью около 1500 долларов каждый, а из проданной eMachines продукции клиентами возвращалось в магазины около 4% (при средней цифре в 10% у других компаний). Накладные расходы ориентировочно составляли около 3—4%[10].

В июне компания eMachines объявила о начале выпуска компьютеров с оплаченным Интернет-доступом[10]. В том же месяце она заключила ряд сделок, одной из которых стало маркетинговое соглашение с интернет-провайдером AOL: в обмен на свою долю акций (8,7 %) он обязался предоставлять скидку-рабат до 400 долларов покупателям ПК[4] (без учёта моделей, стоивших менее 400 долларов)[6]. Ещё одна сделка была заключена с сетью магазинов Circuit City о предоставлении скидки-рабата в 400 долларов за приобретение моделей eMachines, стоивших 475 долларов США[6]. Circuit City использовала эту акцию для рекламы моделей eMachines стоимостью 399 долларов и, по словам её руководства, продала за четыре дня подобной акции намного больше компьютеров, чем обычно[16]. Помимо этого, у фирмы eMachines действовало соглашение с компанией Be Incorporated — разработчиком операционной системы BeOS, которая предварительно устанавливалась на некоторые ПК параллельно с Windows[17].

К 30 июня 1999 года eMachines продала продукции на сумму в 410 млн долларов с момента образования фирмы[18], выйдя на 3-е место по объёмам продаж в американских сетях розничной торговли[19], но понесла чистые убытки на сумму 8 млн долларов[18]. Похожих успехов в масштабах продаж добился Sotec, занимавший по состоянию на март 1999 года 5-е место на японском рынке домашних компьютеров по объёму продаж, а к декабрю 1999 года вышедший на 2-е место в Японии[7]. По состоянию на конец июня в eMachines работало всего 49 человек, а объём продаж на американском рынке бюджетных компьютеров всех марок подскочил до 28 % при том, что ещё в сентябре 1998 года он не превышал 1 %[4]; на июль 1999 года в компании числилось уже 45 работников, большая часть которых занималась исключительно продажей и рекламой продукции[6]. Также в июле был продан миллионный компьютер марки eTower[18].

Конкуренция и скандалы

Компьютер eMachines eOne

Модели eMachines, продаваемые по ценам ниже 600 долларов, были даже дешевле, чем многие аналогичные по характеристикам ПК фирм Compaq, Dell или IBM. По оценке журнала Forbes, именно усилия eMachines тогда спасли и TriGem, и Korea Data Systems от банкротства, причём первая сумела вернуть в свои подразделения всех работников, уволенных во время Азиатского финансового кризиса и его последствий[2]. Первоначальный успех eMachines был связан с тем, что из-за страха ведущих производителей перед каннибализацией собственных продаж рынок бюджетных компьютеров (дешевле 500 долларов) к тому моменту не занял никто из ведущих производителей компьютеров — ни Dell, ни Gateway, ни Hewlett-Packard, ни IBM, ни даже Compaq[3]. Последняя в июле 1997 года представила модель Presario 2200 ценой 799 долларов при средней цене других компьютеров на рынке в 2000 долларов, но выход на рынок компании eMachines и появление стартапа Free-PC, который на первых порах вообще раздавал компьютеры бесплатно, поставили под угрозу позиции Compaq[20].

Тем не менее, Compaq в 1999 году выпустила первую модель ПК стоимостью в пределах 500 долларов; в июне того же года на рынок вышла фирма Microworkz.com, которая стала рекламировать модель iToaster ниже 200 долларов США. Последующие возникшие стартапы, которые продавали бюджетные ПК, стали предлагать клиентам компьютеры с уже оплаченным доступом в Интернет[6]. Среди других конкурентов были фирмы Free-PC, Future Power и Gobi[18]. Рентабельность продаж фирмы eMachines оставалась её слабым звеном и составляла намного меньшую долю от объёма продаж, чем у компаний наподобие Compaq, Dell или Hewlett-Packard[21][22][23].

23 апреля 1999 года стали поступать сообщения о том, что на сайте emachinesinc.com, указанном в качестве официального сайта eMachines, стали публиковаться корпоративные e-mail сотрудников с паролями. Факт утечки был подтверждён компанией, однако её причины не оглашались долгое время. Позже выяснилось, что указанный сайт раньше использовался в качестве официального сайта до переезда компании на e4me.com. Была подтверждена утечка некоторых электронных сообщений, в одном из которых, согласно журналу Forbes, упоминалось требование генерального директора Стивена Даккера перейти на продажу компьютеров с установленными микропроцессорами марки AMD[24]. Обозреватель Los Angeles Times Джозеф Мэнн (англ. Joseph Menn) в сентябре 1999 года подверг критике оформление официального сайта, заявив, что там не было возможности заказать продукт онлайн, а были лишь адреса ближайших магазинов с продукцией eMachines[25].

В июле 1999 года Compaq подала в суд на eMachines, обвинив фирму в умышленном нарушении 13 патентов, связанных с компьютерным оборудованием и разными функциями от систем видеодисплея до ввода пароля с клавиатуры. Компания утверждала, что нарушения 13 патентов, большинство из которых были выданы в 1996 году, были замечены в трёх из 16 моделей eMachines[6] — в моделях Etower 333cs, Etower 333id и Etower 366I[26]. Позже иск о нарушении патентов подала компания Packard Bell[21].

В августе 1999 года компания eMachines выпустила новый компьютер eMachines eOne, который внешне очень напоминал компьютер iMac производства Apple. Модель eOne продавалась по цене 799 долларов, но для покупателей, заключавших 3-летнее соглашение с Интернет-провайдером CompuServe, предлагалась скидка-рабат 400 долларов[27]. Несмотря на визуальное внешнее сходство, внутреннее устройство eOne отличалось от iMac: в частности, в модели eOne использовался процессор Intel Celeron, а в качестве операционной системы была установлена Windows. Тем не менее, компания Apple обвинила фирму eMachines в плагиате дизайна iMac и подала на неё в суд[28], заявив о нанесённом Apple «непоправимом ущербе» и потребовав запретить распространение eOne, цена которого была даже ещё ниже, чем у iMac[29]. Похожие иски Apple предъявляла к корейской компании Daewoo за продажу похожего ПК марки E-Power[30], и к японской Sotec за незаконный сбыт eOne по более низкой, чем для iMac, цене в размере 267 долларов (японская корпорация отвергла обвинения) Apple[31]. Руководство eMachines оставило оба заявления от Compaq и Apple без комментариев[4].

Вторая половина 1999 года: спад

31 августа 1999 года компания eMachines подала заявку на размещение своего первичного публичного предложения, чтобы начать торговлю на бирже NASDAQ под тикером EEEE[18]. Для этого она также начала собирать сумму в размере 200 млн долларов для этого[32]. Фирма также намеревалась создать собственный Интернет-провайдер emachines.net, предоставлявший дешёвые услуги подключения к глобальной сети[4][18]. По состоянию на 1 сентября 1999 года eMachines реализовала свыше 1 миллиона компьютеров: по данным Los Angeles Times, каждый девятый компьютер, продававшийся в американских розничных магазинах, был выпущен eMachines. Тем не менее, фирма несла убытки: согласно Los Angeles Times, при доходах в 351 млн долларов за первые полгода чистые убытки составили 3,9 млн долларов[4]. По данным Forbes, при себестоимости выручки в 397 млн долларов валовая прибыль eMachines составила 12,7 млн долларов, что было эквивалентно рентабельности продаж в размере 3% продаж, в то время как у Compaq или Dell она составляла около 21%[b][18].

Первичное публичное предложение eMachines должно было появиться в ноябре 1999 года, но из-за финансовых трудностей эти планы были отложены на несколько месяцев. В октябре 1999 года по объёму розничных продаж eMachines заняли 3-е место на американском рынке с долей 12,4%, уступив Compaq и Hewlett-Packard[32]. В том же месяце они представили новый мощный компьютер стоимостью 899 долларов, а в ноябре объявили об выходе на рынок ноутбуков, представив модель ноутбука стоимостью 999 долларов, продажи которой должны были начаться с декабря[33]. Также в конце ноября было объявлено о приобретении компанией eMachines предприятия Free-PC, занимавшегося бесплатной раздачей клиентам не только персональных компьютеров, но и бесплатного доступа в Интернет[34]. Условия сделки не разглашались, но было известно, что председатель Free-PC Билл Гросс войдёт в совет директоров eMachines и что 90 сотрудников приобретённой компании войдут в штат eMachines. После завершения сделки Free-PC отказалась от политики раздачи бесплатных компьютеров, но предлагала клиентам установку своего рекламируемого ПО на каждый следующий выпускаемый eMachines компьютер[32]. Подобное ПО обеспечивало моментальный доступ пользователям к сайтам, активно рекламируемым Free-PC[21].

По итогам 1999 года общие потери eMachines составили 105,5 млн долларов США с учётом амортизационных отчислений. В частности, при продажах на сумму 814,3 млн долларов компания понесла операционные потери на сумму 1,84 млн долларов, связанные с приобретением Free-PC. По словам представителей компании, их предстояло ожидать на протяжении ещё нескольких кварталов[35]. Объём продаж в четвёртом квартале вырос на 65% по сравнению с третьим кварталом при том, что объём продаж ПК на рынке в целом вырос на 6,6%, но рентабельность продаж eMachines варьировалась в районе 4%, что было крайне низким показателем[21].

Убытки в течение 2000 года

PS/2-клавиатура eMachines 5143

Доходы компании за первый квартал 2000 года составили около 3,4 млн долларов. По состоянию на март 2000 года крупнейшими владельцами акций eMachines были America Online с 6,4% акций (около 76 млн долларов) и CEO лос-анджелесской компании Idealab Билл Гросс с 12,4% акций (около 148 млн), а действовавший CEO компании Стивен Даккер владел 5,7% акций стоимостью 68 млн долларов[21]. Самый дешёвый ПК из ассортимента eMachines на тот момент имел оперативную память объёмом 32 МБ и жёсткий диск объёмом 4,3 ГБ, хотя большинство компьютеров на американском рынке вообще имели оперативную память на 64 МБ[36]. В марте 2000 года eMachines проиграла дело против Apple о плагиате дизайна eOne с iMac и, согласно решению суда, прекратила производство и продажу eOne[30].

Акции eMachines начали котироваться на бирже NASDAQ[37] на волне бума «доткомов»[7]. 23 марта было размещено первичное публичное предложение акций компании: в течение дня eMachines Inc. заработали около 180 млн долларов на продаже своих акций при изначальной цене одной акции 9 долларов (итого было продано около 20 млн акций)[38]. В первый день стоимость одной акции преодолела отметку в 10 долларов[22], но затем упала на 8% от изначальной стоимости до 8,25 долларов. В целом инвесторы скептически оценивали перспективы компании на торгах[21]. В дальнейшем стоимость акций только снижалась[5]: 26 мая 2000 года цена одной акции упала на 16,5%, а 30 мая — ещё на 18,6%. Итого она составила 4,13 доллара на NASDAQ на момент закрытия торгов 30 мая[22]. К октябрю 2000 года стоимость акций упала на 90% по сравнению с моментом первого публичного предложения, а по состоянию на 25 октября 2000 года одна акция стоила 1,25 доллара (на NASDAQ — 1,21 доллара)[39].

Той же весной началось падение спроса на рынке розничных продаж ПК, которое вместе с трудностями при доставке продукции из Азии в США усугубило ситуацию для eMachines[39]. В мае 2000 года финансовый директор Стивен Миллер объявил об уходе на должность финансового директора в компанию Swell.com, но оставался на своём посту в eMachines до назначения преемника[40] — им стал Джон А. Маскович, занявший пост в декабре 2000 года[41]. Во втором квартале 2000 года компания, переоценив потребительский спрос, продала свою продукцию с огромными скидками, понеся общие оперативные потери в размере 40 млн долларов[39]; при этом в конце июня eMachines заключила соглашение с MSN о разработке недорогих ПК для пользователей, которым требовался доступ в Интернет[42].

В третьем квартале убытки eMachines составили 6,1 млн долларов (год назад за этот же промежуток убытки составили 2,9 млн долларов), а доходы выросли на 12%, достигнув 175 млн долларов. Основная часть доходов поступила от сделки с Dixons Group, которая представила продукцию eMachines в Великобритании и за 90 дней взяла под контроль 10% британского рынка. Во избежание дальнейших потерь руководство ввело новую систему дистрибуции «точно вовремя» (англ. just-in-time), чтобы защитить себя от переизбытка продукции. При этом было объявлено о планах сократить масштабы производства на 20%, что грозило сокращением объёма продаж в сетях розничной торговли на 10—20%. Из компании к тому моменту ушли почти все сотрудники поглощённой фирмы Free-PC[39].

В октябре 2000 года компания eMachines заявляла о планах начать с 2001 года прямую продажу компьютеров клиентам в рассрочку и надеялась, что IV квартал 2001 года ей удастся завершить в плюсе[39]. Но при этом с 7 ноября 2000 года стоимость акций eMachines на бирже NASDAQ не поднималась выше 1 доллара, что грозило компании делистингом. По итогам 4-го квартала фирма заработала на продажах всего 134,8 млн долларов, что оказалось на 56% ниже предыдущего квартала. Потери только в этом квартале достигли 128,9 млн долларов, а за весь год они выросли с 9,5 млн до 221 млн. Доходы компании в течение года упали на 17% до уровня в 684 млн долларов, рентабельность продаж не превышала 5%. Все эти показатели ставили под вопрос дальнейшую судьбу компании: спасти её от банкротства могла только покупка каким-либо инвестором[23].

В составе EM Holdings

29 января 2001 года eMachines представила пять новых моделей ПК по сниженным ценам — eTower 633IS, eMonster 800, eTower 633IDS, eTower 667IR и eTower 700IRX. Все модели eTower были оснащены процессорами Celeron, модель eMonster — процессором Pentium III. Клиент, приобретавший модель и заключавший 3-летнее соглашение с Интернет-провайдером MSN или CompuServe, получал скидку в 400 долларов[43]. Однако компания не только испытывала финансовые проблемы, но и критиковалась за плохое качество обслуживания покупателей: продавцы-консультанты даже убеждали клиентов не приобретать ничего из продукции eMachines[44]. В феврале 2001 года Стивен Даккер объявил об уходе с поста CEO eMachines, а его преемником на этом посту стал Уэйн Инуйе, занимавший должность вице-президента сети магазинов электроники Best Buy с 1995 года. Формально Инуйе вступил в должности CEO и президента компании 5 марта[23], но Даккеру решили платить зарплату до середины сентября[19].

15 февраля eMachines объявила о том, что в третьем квартале откажется от предоставления клиентам скидки в 400 долларов при покупке компьютера и подключении к Интернету через провайдера-партнёра: подобная стратегия уже считалась многими корпорациями (в том числе Microsoft) слишком дорогой для привлечения клиентов[45]. По состоянию на 26 февраля стоимость одной акции eMachines составляла всего 38 центов на бирже NASDAQ[23], а после закрытия торгов 13 марта стоимость составляла всего 31 цент. Компанию предупредили, что если к 20 марта стоимость одной акции не поднимется хотя бы до 1 доллара, индексирование на NASDAQ будет прекращено[19]. В мае 2001 года компания заключила соглашение с инвестиционным банком Credit Suisse First Boston об оказании консультаций по бизнес-вопросам, а спустя некоторое время состоялся делистинг акций eMachines на NASDAQ. Через месяц финансовый директор и вице-президент eMachines Джон А. Маскович объявил об уходе из компании после 20 июля: компания решила не приглашать нового директора, а доверить контроль над транзакциями старшему вице-президенту Адаму Андерсену (англ. Adam Andersen) и вице-президенту по финансовым вопросам Коринн Бертран (англ. Corinne Bertrand)[46].

4 сентября 2001 года стало известно о предстоящем слиянии Hewlett-Packard и Compaq, что позволило продуктам eMachines вернуться на полки магазинов электроники и подняло их продажи. Аналитики предполагали, что после объединения двух фирм должна была высвободиться 20-процентная доля, за которую у eMachines была теоретическая возможность побороться[c][44]. По итогам третьего квартала 2001 года компания понесла чистые убытки в размере 8,1 млн долларов при том, что год назад потери были выше — 18,1 млн долларов. Объём продаж упал на 47% до 93,3 млн долларов, что было связано с отказом от множества акций и дисконтных программ. В то же время у компании выросли собственные денежные резервы со 112,9 млн до 191,3 млн долларов[47]. Общее количество проданных компьютеров на тот момент составляло 3,6 млн экземпляров[48].

Вскоре в eMachines, искавшую инвесторов и потенциальных покупателей, пришло письмо от имени одного из её основателей — Джона Хью, который заявил о желании приобрести компанию за 117,5 млн долларов наличными (больше, чем тогдашняя рыночная стоимость компании). Предложение официально поступило от имени компании EM Holdings Inc., владельцем которой был Хью: оно было публично оглашено 9 ноября 2001 года и действовало до 14 ноября. Для консультаций компания обратилась к инвестиционному банку Credit Suisse First Boston, который играл роль её финансового советника до сентября 2001 года[49]. В ноябре EM Holdings официально приобрела eMachines: при смене руководства сохранился всё тот же принцип продаж дешёвой продукции[7]. 31 декабря 2001 года Джон Хью заявил, что приобрёл все акции компании за общую сумму в 159 млн долларов при цене одной акции 1 доллар 6 центов (ранее ему принадлежало около 1,3% акций)[5]. По состоянию на конец 2001 года общие убытки компании eMachines с момента её образования составили около 295 млн долларов[5].

К февралю 2002 года удельный вес продукции eMachines в магазинах электроники вырос до 13,8% (против 11% в августе 2001 года)[44]. К июлю фирма вышла на 2-е место по объёмам продаж ПК через сети магазинов розничных продаж, а в том же месяце анонсировала выход новой линии доступных ПК в ценовом интервале от 399 до 749 долларов. В программное обеспечение новых компьютеров входили операционная система Windows XP, простой офисный пакет Microsoft Works, приложение Microsoft Money 2002 и энциклопедия Encarta, а также shareware-версии McAfee VirusScan 6.0 и AOL 7.0 (90 дней бесплатного пользования). Некоторые из моделей оснащались CD-RW приводами и Ethernet-картами[50]. В том же году eMachines и HP урегулировали спор по поводу нарушения патентных прав[51]. Однако по итогам 2002 года выпущенную eMachines продукцию журнал PC Magazine в ежегодном рейтинге оценил самыми низкими оценками (аналогичных разгромных оценок удостоились компьютеры фирм Hewlett-Packard/Compaq, Acer и NEC; высшие баллы получили Dell и Apple)[52].

В 2003 году eMachines стала представлять более мощную продукцию по более высокой цене, но всё же дешевле, чем у конкурентов. Примером стал компьютер T2865 с процессором AMD Athlon XP 2800+ тактовой частотой 2,1 ГГц с поддержкой дисков форматов CD-ROM, CD-RW и DVD-RW, а также гарантией сроком на один год. Операционной системой была современная на тот момент Windows XP с критическими обновлениями на август 2003 года, но в ПО входили устаревшие офисный пакет Microsoft Works 7.0, программа управления финансами Microsoft Money 2004 и браузер Netscape 6.2; отсутствовал какой-либо фаервол[53]. К концу года стараниями Уэйна Инуйе объём продаж продукции eMachines вырос до 1 млрд долларов при накладных менее 6% от всего объёма продаж[37]. В четвёртом квартале 2003 года фирма продала 497 тысяч компьютеров против 496 тысяч у предприятия Gateway, которое несло убытки в течение всего 2003 года, но в итоге именно этому предприятию Джон Хью продал eMachines[54]. Также 19 января 2004 года фирма анонсировала две модели ноутбуков (M6805 и M6807), работающие на 64-битных микропроцессорах Athlon и подходящие не только инженерам, но и геймерам[55]. Модель M6807 использовала микропроцессор AMD Athlon 64 3000+ тактовой частотой 1,8 ГГц — первый 64-битный микропроцессор для ноутбуков. Обладая высоким быстродействием и достаточным запасом оперативной памяти, эта модель не отличалась долгой автономной работой (не более 2 ч 49 мин без подзарядки против 4-6 часов у большинства аналогичных ноутбуков)[56].

В составе Gateway

Сделка по приобретению eMachines

Ноутбук eMachines E520

На выставке Comdex 2002 Джон Хью встретился с основателем и председателем американского производителя компьютеров Gateway, Inc. Тедом Уэйттом, с которым провёл переговоры о возможном объединении компаний. Изначально Хью намеревался приобрести и приватизировать Gateway, для чего обратился к инвесторам из Averil Capital Markets Group с просьбой начать с июля 2002 года сбор средств на приобретение Gateway. По состоянию на 30 сентября 2002 года средства компании составляли 433 млн долларов наличными и 696 млн долларов в рыночных ценных бумагах (итого около 1,1 млрд долларов или 3,48 доллара за акцию). 16 октября 2002 года стоимость одной акции упала до 2,69 долларов при рыночной капитализации Gateway в 872 млн долларов. По мнению Хью, для закрытия сделки по покупке Gateway потребовалось был около 1,5 млрд долларов, что позволило бы повысить стоимость одной акции нового предприятия до 4,62 долларов[37].

Компания Gateway ещё в 2003 году свернула своё производство в США, закрыв два своих завода в рамках сокращения расходов[57]. Используя предыдущие принципы управления eMachines, Хью пытался купить фирму Gateway и преобразовать её на свой лад — он намеревался закрыть фирменные магазины Gateway и сохранить розничные. По его мнению, объединение двух компаний было неизбежным с учётом их позиций на трёх сегментах компьютерного рынка: прямых продаж, где господствовал Dell и на которые делал ставку Gateway; корпоративных продаж, где значительная доля была у Dell; и розничных продаж, которыми преимущественно занимались eMachines и Hewlett-Packard. В теории объединение eMachines и Gateway позволило бы новой фирме значительно укрепить свои позиции на всех трёх сегментах. Однако CEO сети магазинов электроники Best Buy Брэдбери Андерсон высказал обеспокоенность возможным объединением, поскольку видел в Gateway конкурента в розничной торговле[37].

Однако в итоге события развернулись по другому сценарию[37]. 30 января 2004 года фирма Gateway сама объявила о планах приобрести eMachines. 11 марта 2004 года сделка по приобретению была завершена: Gateway выкупила предприятие за сумму в 289,5 млн долларов США. В сумму сделки вошли 30 миллионов долларов наличными и ещё 50 миллионов акций (при цене в 5,19 долларов за одну акцию): из этих акций порядка 2,4 млн принадлежали 29 ведущим менеджерам eMachines. По мнению CNET, если бы приобретение состоялось в день объявления планов, Gateway потратила был около 235 млн долларов[58]. Gateway заполучила в своё пользование не только дистрибьюторские связи eMachines и модель распространения ПК на розничном рынке, но и наиболее широкую линию бытовой электроники среди всех производителей ПК. В ведение Gateway также перешли филиалы eMachines в Японии, Великобритании и Восточной Европе[59].

Gateway сохранила прежнюю торговую марку eMachines и не отказалась от ставки на невысокие цены поставляемой продукции[60]. Южнокорейская TriGem продолжила сборку компьютеров для Gateway, но лишилась всех прав на бренд eMachines[7]. При заключении сделки директор eMachines Джон Хью, ставший вторым крупнейшим акционером в Gateway[37], предоставил новой материнской компании право запрета на первое предложение в обмен на её частичный отказ от соглашения об ограничении конкуренции, подписанного при продаже eMachines[61]. По словам инвестора Дианы Маранон, у Хью были два варианта — получить большую часть денег наличными или акциями, и он склонился к варианту с акциями[37]. В марте 2004 года Тед Уэйтт покинул пост генерального директора (CEO) компании Gateway[62], который занял экс-CEO компании eMachines Уэйн Инуйе, обеспечивший высокие показатели eMachines[37]. Он также получил в качестве компенсации право на приобретение 10 млн акций Gateway по цене 5,19 долларов за акцию. Уэйтт остался председателем и крупнейшим акционером компании, а Род Шервуд сохранил за собой пост финансового директора[62].

После завершения сделки

Благодаря приобретению eMachines компания Gateway стала третьим по масштабам производителем ПК на американском рынке, контролируя 7% рынка США в целом и более 25% розничного рынка США, а также 8-м в мире крупнейшим производителем ПК в мире[62]. В последних числах марта 2004 года Gateway объявила о предстоящем переезде головного офиса фирмы из города Поуэй (округ Сан-Диего) в округ Ориндж[63]. В апреле 2004 года, через месяц после завершения сделки по продаже eMachines, 138 экс-сотрудников этой компании получили от своего бывшего руководителя Джона Хуэя общую сумму в размере 72,5 млн долларов, которую тот заработал на продаже компании (каждый работник получил сумму, составлявшую не менее 30% среднего годового дохода)[64].

Также в апреле была представлена первая линейка моделей компьютеров и ноутбуков eMachines после перехода предприятия в собственность Gateway — это были ноутбуки M2105 с микропроцессором Intel Celeron 2,8 ГГц, ранее выпущенная модель M6805 с 64-битным процессором AMD Mobile Athlon 64 3000+ и настольный ПК T2742 с процессором Celeron на 2,7 ГГц и первой комбинацией привода оптических дисков DVD/CD-RW[65]. Одновременно Gateway решила закрыть свои розничные магазины и сократить штат своих сотрудников на 2,5 тысячи человек. Считалось, что это связано со стремлением фирмы получить доступ к сети партнёров eMachines по розничной дистрибуции, но избежать при этом каких-либо конфликтов[66]. Компьютеры марки eMachines стали продаваться фирмой Gateway в качестве компьютеров начального уровня, а компьютеры марки Gateway — в качестве моделей премиум-уровня[67].

23 августа 2005 года бывший финансовый директор eMachines Джон Голдсберри (англ. John Goldsberry) занял аналогичную должность в Gateway[57].

В составе Acer

Ноутбук eMachines EZ1601-01

27 августа 2007 года было достигнуто соглашение о приобретении компанией Acer фирмы Gateway, у которой к тому моменту были серьёзные финансовые проблемы, за 710 миллионов долларов. Предполагалось, что сделка будет закрыта ближе к декабрю и что это позволит Acer сместить Apple с 3-го места в рейтинге крупнейших производителей и поставщиков компьютеров на американском рынке[68]. В итоге сделка была закрыта уже в октябре этого года[69], а Acer также приобрела права на бренды продукции Gateway, eMachines и Packard Bell[70].

В 2008 году компанией Acer был представлен бюджетный ноутбук eMachines E510 (стоимостью около 13 тысяч рублей на российском рынке) с сокращённым до минимума количеством портов (три USB-порта, отсутствие Wi-Fi модуля), традиционной клавиатурой и разрешением 1280×800. В основу ноутбука был положен двухядерный процессор Celeron тактовой частотой 1,73 ГГЦ, объём оперативной памяти составлял 1 ГБ, жёсткого диска — 120 ГБ, была предустановлена Windows Vista Basic. Графический адаптер Intel GMA X3100 был встроен в чипсет. Ноутбук eMachines E510 уступал значительно модели Acer Extrnsa 5630G в плане производительности, но имел достаточный её уровень для работы с офисными приложениями и в Интернете[71].

В апреле 2009 года Acer объявила, что все устройства на базе ноутбука Acer Aspire One будут представлены под всеми четырьмя брендами компании — Acer, eMachines, Gateway и Packard Bell. Предполагалось, что основные продажи ноутбуков eMachines и Gateway будут вестись преимущественно на территории США[72].

В июле 2009 года был анонсирован выход ноутбуков eMachines трёх типов — E525/EG525, E625/EG625 и E725/EG725. Все они были разработаны на базе процессоров Intel и AMD (в зависимости от конфигурации) и обладали достаточной производительностью для решения повседневных задач. Каждый из ноутбуков был оснащён ЖК-дисплеем, у некоторых был встроенный модуль WiMax[73].

23 декабря 2009 года в России была зарегистрирована торговая марка eMachines, заявку на регистрацию которой подали ещё 18 августа 2008 года[74]. По итогам 2010 года из проданных в России 4,14 млн ноутбуков и планшетных компьютеров 6% составляли модели бренда eMachines[75].

В июне 2010 года был представлен неттоп Mini-e стоимостью почти 300 долларов на базе процессора AMD Athlon II Neo с тактовой частотой 1,7 ГГц. Неттоп обладал оперативной памятью на 2 ГБ, жёстким диском на 160 ГБ, видеокартой GeForce 9200, HDMI-разъемом и модулем Wi-Fi[76].

Конец бренда

В конце 2011 года генеральный директор компании Acer Джей Ти Вонг заявил о переходе компании к новой стратегии развития, в соответствии с которой внимание компании будет сконцентрировано на более дорогих ультрабуках и других мобильных устройствах высшей ценовой категории[77]. На российской пресс-конференции Acer, состоявшейся 24 мая 2012 года, было заявлено, что бренд eMachines «пока заморожен» и «новых продуктов с этим логотипом появляться не будет», тем не менее возможность возвращения к использованию бренда всё ещё допускалась[78].

В январе 2013 года было официально подтверждено решение о завершении всех операций, связанных с торговой маркой eMachines[77], и ликвидации соответствующего бренда[79]. Ликвидацию связали с изменением стратегии развития Acer и концентрации на более дорогих ультрабуках и мобильных устройствах высшей ценовой категории[80]. Формально бренд eMachines прекратил существование 17 января 2013 года[81].

Сравнительные характеристики некоторых продуктов

МодельДата анонсаПроцессорОперативная памятьЖёсткий дискДисководОперационная системаИные устройства в комплектеОбъявленная цена, US$
eTower 266[3]Конец 1998[3]Cyrix M2, 266 МГц[12]32 МБ[3]2,1 ГБ[3]24x CD-ROM[3]Windows 98[3]модем V.90 (56 кбит/с); поддержка монитора 14"; видеокарта ATI[3]399 (с монитором — 499)[12]
eTower 300[3]Intel Celeron, 300 МГц[3]32 МБ[3]3,1 ГБ[3]сетевая карта 10/100Base-T[12]499 (с монитором — 599)[12]
eTower 300K[14]Конец 1998 — начало 1999[14]AMD K6-2, 300 МГц[14]SDRAM 32 МБ + 256 МБ[14]Samsung 2,1 ГБ[14]24x CD-ROM[14]Windows 98[14]модем V.90 (56 кбит/с)[d]; видеокарта ATI Rage IIC 3D AGP (4 МБ), поддержка монитора 14" eView; аудиокарта Crystal и колонки; два USB-порта, один PCI-слот, два ISA-слота[14]399 (с монитором — 499)[14]
eTower 333ID[82]Февраль — март 1999[82]Intel Celeron, 333 МГц[82]32 МБ[82]4,3 ГБ[82]DVD-ROM[82]Windows 98[82]видеокарта ATI[82]599[82]
T1801[83]Август 2001[83]Intel Pentium III, 800 МГц[83]128 МБ[83]20 ГБ[83]CD-ROM[83]Windows ME[e][83]нет сведений[83]400[83]
T1855[83]Intel Pentium III, 850 МГц[83]DVD-ROM[83]500[83]
T1905[83]Intel Celeron, 900 МГц[83]30 ГБ[83]CD-RW[83]Ethernet-карта[83]600[83]
T3100[83]Intel Pentium III, 1 ГГц[83]700[83]
T4130[83]Intel Pentium 4, 1,3 ГГц[83]Rambus, 128 МБ[83]40 ГБ[83]CD-RW/DVD[83]1000[83]
T1090[84][85]Октябрь 2001[48]Intel Celeron, 900 МГц[84]SDRAM, 128 МБ[84][85]20 ГБ[84][85]48x CD-ROM[85]Windows XP[48]Два USB-порта и два PCI-слота, без Ethernet-порта или карты[85]474 (со скидкой — 399)[84]
T1100[84][85]Intel Celeron, 1,1 ГГц[84]CD-RW[85]574 (со скидкой — 479)[84]
T4150[48]Intel Pentium 4, 1,5 ГГц[48]SDRAM, 256 МБ[48]40 ГБ[85][48]12x CD-RW[85]Ethernet-порт[85][48]749 (со скидкой — 699)[48]
T4155[48]60 ГБ[85][48]CD-RW/DVD[85][48]849 (со скидкой — 799)[48]
T2865[53]Ноябрь 2003[53]AMD Athlon XP 2800+, 2,1 ГГц[53]512 МБ[53]149 ГБ[53]до 40x CD-RW / до 12x DVD-RW, 48x CD-ROM, поддержка дискет и карт памяти[53]Windows XP[53]видеокарта Nvidia GeForce 4 MX, Ethernet-порт (до 100 Мбит/с), модем V.92 (56 кбит/с); два PCI-слота, AGP-слот, пять USB-портов[53]1120[53]
M6805[55][86]Январь 2004[55]AMD Mobile Athlon 64 3000+, 1,8 ГГц[86][65]512 МБ[86][65]60 ГБ[55][86][65]DVD-CD/RW[86]нет данных[86]четыре USB-порта[86], Wi-Fi модуль, экран 15,4"[55]1449 (со скидкой)[55]
M6807[55][87]AMD Mobile Athlon 64 3000+, 1,8 ГГц[56]512 МБ[87]60 ГБ[55][87]DVD-RW[88]нет данных[86]Wi-Fi модуль, экран 15,4"[55]1549 (со скидкой)[55]
T2742[65]Апрель 2004[65]Intel Celeron, 2,7 ГГц[65]256 МБ[65]40 ГБ[65]DVD/CD-RW[65]нет данных[65]нет данных[65]399[65]

Комментарии

  1. ↑ Согласно публикации Forbes от 31 мая 1999 года, компания eMachines занималась только поставкой ПК, но не их сборкой или проверкой[10].
  2. ↑ По данным Los Angeles Times, рентабельность продаж за первые полгода у eMachines составила 3,6%, а у Compaq — 22,6%[32].
  3. ↑ Доля Hewlett Packard после объединения с Compaq должна была достигнуть 70% на розничном рынке, но согласно антимонопольному законодательству она не должна была превышать 50% во избежание диктатуры цен[44].
  4. ↑ Анонсировался бесплатный 30-дневный доступ в Интернет от провайдера Netcom[14].
  5. ↑ Предоставлялась возможность обновления до Windows XP за US$14,95[83]

Примечания

  1. 1 2 Ahn Mi-Young. From Rags to Riches (англ.) // Electronic Business Asia. — Reed Business Information, 2000. — January (vol. 11, iss. 1). — P. 50.
  2. 1 2 3 4 E-savior. Forbes (4 октября 1999). Дата обращения: 9 июня 2025.
  3. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 A marketing miracle (англ.). Forbes (27 января 1999). Дата обращения: 13 июня 2025.
  4. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Jonathan Gaw. A Rising Star Goes Public : Stock: Irvine PC seller eMachines hopes to raise $200 million (англ.). Los Angeles Times (1 сентября 1999). Дата обращения: 12 июня 2025.
  5. 1 2 3 4 James S. Granelli. EMachines Founder Buys Shares. Los Angeles Times (1 января 2002). Дата обращения: 22 июня 2025.
  6. 1 2 3 4 5 6 7 Jonathan Gaw. Compaq Accuses EMachines of Patent Violations (англ.). Los Angeles Times (27 июля 1999). Дата обращения: 12 июня 2025.
  7. 1 2 3 4 5 6 7 Алексей Максимов. TriGem приходит в Россию // PC Week : журнал. — СК Пресс, 2004. — 8 июня (№ 20 (434)).
  8. 1 2 3 eMachines Is Fourth in U.S. Sales of PCs (англ.) // The New York Times. — 1999. — 31 March. — P. C25. Архивировано 13 ноября 2021 года.
  9. ↑ Charles Piller. Computers Below $400? Yes, They Do Exist — Basically. Los Angeles Times (30 ноября 1998). Дата обращения: 24 июня 2025.
  10. 1 2 3 4 On the cheap (англ.). Forbes (31 мая 1999). Дата обращения: 13 июня 2025.
  11. 1 2 3 $399 Computers From Emachines (англ.) // The New York Times. — 1999. — 12 January. — P. C8.
  12. 1 2 3 4 5 Ephraim Schwartz. Emachines readies sub-$500 PCs (англ.). CNN (29 сентября 1998). Архивировано 1 ноября 2001 года.
  13. 1 2 3 4 No PC slowdown for Emachines (англ.). Forbes (12 марта 1999). Дата обращения: 13 июня 2025.
  14. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Peter H. Lewis. State of the Art; Good Enough Computers (англ.) // The New York Times. — 1999. — 18 February. — P. G1.
  15. ↑ Brett Nelson. How low can you go? (англ.). Forbes (31 мая 1999). Дата обращения: 13 июня 2025.
  16. ↑ Joseph Meinn. Many Free-PC Start-Up Firms Struggling. Los Angeles Times (15 июля 1999). Дата обращения: 24 июня 2025.
  17. ↑ Яна Санчес. Be OS - ОС для Internet-устройств // Computerworld Россия. — 1999. — 13 декабря (№ 46).
  18. 1 2 3 4 5 6 7 The trouble with eMachines (англ.). Forbes (1 сентября 1999). Дата обращения: 13 июня 2025.
  19. 1 2 3 Karen Alexander. Struggling EMachines to Pay New CEO $3 Million This Year (англ.). Los Angeles Times (14 марта 2001). Дата обращения: 23 июня 2025.
  20. ↑ Sub-$1000 PC: Compaq's Waterloo? (англ.). Forbes (19 апреля 1999). Дата обращения: 13 июня 2025.
  21. 1 2 3 4 5 6 Robin Fields. EMachines’ IPO Takes 8% Dip in the Market (англ.). Los Angeles Times (25 марта 2000). Дата обращения: 23 июня 2025. Архивировано 25 января 2025 года.
  22. 1 2 3 EMachines Shares Keep Plunging on News of Weak Sales (англ.). Los Angeles Times (31 мая 2000). Дата обращения: 23 июня 2025.
  23. 1 2 3 4 Karen Alexander. Struggling EMachines Replaces CEO (англ.). Los Angeles Times (27 февраля 2001). Дата обращения: 23 июня 2025.
  24. ↑ eMachines' web site glitch reveals E-mail, passwords (англ.). Forbes (26 апреля 1999). Дата обращения: 13 июня 2025.
  25. ↑ Joseph Menn. A Hard-Drivin’ Tour of PC Merchants’ Sites. Los Angeles Times (30 сентября 1999). Дата обращения: 24 июня 2025.
  26. ↑ Compaq подает в суд на корейскую фирму Emachines. cnews.ru (12 августа 1999). Дата обращения: 16 июня 2025.
  27. ↑ Margaret Kane. eMachines' iMac-like PC ships this week. ZDNet (6 августа 1999). Дата обращения: 24 июня 2025.
  28. ↑ Apple Computer Sues Emachines Over PC Design (англ.). The New York Times (20 августа 1999). Дата обращения: 12 июня 2025.
  29. ↑ Joseph Menn. Apple Sues EMachines Over Computer’s Design. Los Angeles Times (20 августа 1999). Дата обращения: 23 июня 2025.
  30. 1 2 Apple выиграла дело о запрете выпуска iMac-подобных компьютеров компаниями Daewoo и Emachines. cnews.ru (9 марта 2000). Дата обращения: 24 июня 2025.
  31. ↑ Apple Sues Japan’s Sotec (англ.). Los Angeles Times (26 августа 1999). Дата обращения: 12 июня 2025.
  32. 1 2 3 4 Jonathan Gaw. Low-Cost PC Maker EMachines in Deal to Acquire Free-PC (англ.). Los Angeles Times (30 ноября 1999). Дата обращения: 23 июня 2025.
  33. ↑ Jonathan Gaw. EMachines Moving Into Laptops (англ.). Los Angeles Times (22 ноября 1999). Дата обращения: 23 июня 2025.
  34. ↑
  35. ↑ EMachines Reports $1.84-Million Loss (англ.). Los Angeles Times (29 января 2000). Дата обращения: 12 июня 2025.
  36. ↑ Lawrence J. Magid. The Fastest Engine on the Block, 1-Gigahertz Chip, Is Just Overkill. Los Angeles Times (3 апреля 2000). Дата обращения: 24 июня 2025.
  37. 1 2 3 4 5 6 7 8 The Gateway That Could Have Been (англ.). Forbes (23 марта 2004). Дата обращения: 13 июня 2025.
  38. ↑ Robin Fields. EMachines’ IPO Raises $180 Million (англ.). Los Angeles Times (24 марта 2000). Дата обращения: 23 июня 2025.
  39. 1 2 3 4 5 Robin Fields. EMachines Posts Loss, Prepares to Cut Output (англ.). Los Angeles Times (26 октября 2000). Дата обращения: 23 июня 2025. Архивировано 5 февраля 2022 года.
  40. ↑ Финансовый директор Emachines ушел со своего поста в компанию Swell.com. cnews.ru (29 мая 2000). Дата обращения: 23 июня 2025.
  41. ↑ EMachines Appoints Muskovich New CFO. Los Angeles Times (22 декабря 2000). Дата обращения: 24 июня 2025.
  42. ↑ MSN подписала соглашение с eMachines на разработку недорогих Интернет-компьютеров. cnews.ru (30 июня 2000). Дата обращения: 25 июня 2025.
  43. ↑ Emachines выпустила новые ПК и снизила цены. cnews.ru (31 января 2001). Дата обращения: 25 июня 2025.
  44. 1 2 3 4 Конкурентам HP и Compaq на руку их слияние. cnews.ru (16 апреля 2002). Дата обращения: 24 июня 2025.
  45. ↑ Microsoft и EMachines прекратят предоставлять скидки на ПК за покупку доступа в интернет. cnews.ru (16 февраля 2001). Дата обращения: 24 июня 2025.
  46. ↑ EMachines CFO Quits After 6 Months on Job (англ.). Los Angeles Times (22 июня 2001). Дата обращения: 25 июня 2025.
  47. ↑ Xerox Posts Wider Net Loss as Revenue Falls 13% (англ.). Los Angeles Times (24 октября 2001). Дата обращения: 24 июня 2025.
  48. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 John G. Spooner. Emachines drives a Win XP bargain (англ.). ZDnet (12 октября 2001). Дата обращения: 25 июня 2025.
  49. ↑ James S. Granelli. EMachines Director Offers a Buyout (англ.). Los Angeles Times (10 ноября 2001). Дата обращения: 23 июня 2025.
  50. ↑ EMachines представит новую линейку ПК к началу осени. cnews.ru (4 июля 2002). Дата обращения: 24 июня 2025.
  51. ↑ Terril Yue Jones. HP Files Lawsuit Against Gateway (англ.). Los Angeles Times (26 марта 2004). Дата обращения: 24 июня 2025.
  52. ↑ HP, Compaq Fail PC Users’ Test (англ.). Los Angeles Times (10 июля 2003). Дата обращения: 24 июня 2025.
  53. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rebecca Rohan. eMachines T2865 (англ.). The Washington Post (22 ноября 2003). Дата обращения: 25 июня 2025.
  54. ↑ Faltering Gateway To Buy EMachines. Combination Could Be No. 3 Computer Maker. The Washington Post (31 января 2004). Дата обращения: 25 июня 2025.
  55. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Terril Yue Jones. PC Firm to Unveil 64-Bit Laptops (англ.). Los Angeles Times (19 января 2004). Дата обращения: 23 июня 2025.
  56. 1 2 Rick Rizner, John Goddard. EMachines M6807 (англ.). ProQuest (29 марта 2004). Дата обращения: 25 июня 2025.
  57. 1 2 Gateway Names Chief of Finance. Los Angeles Times (24 августа 2005). Дата обращения: 24 июня 2025.
  58. ↑ Ina Fried. Gateway completes eMachines buy (англ.). CNET (11 марта 2004). Архивировано 1 августа 2021 года.
  59. ↑ Gateway купил eMachines. itWeek.ru (9 февраля 2004). Дата обращения: 13 июня 2025.
  60. ↑ HP расширяет поддержку AMD. Служба новостей IDG. Open Systems Production (6 апреля 2004). Дата обращения: 23 июня 2025.
  61. ↑ Дэн Найстедт, Самнер Лемон. Acer покупает Gateway. Компания становится третьим в мире производителем ПК // Computerworld Россия. — 2007. — 3 сентября (№ 32).
  62. 1 2 3 Gateway Completes Acquisition of eMachines (англ.). Business Wire (11 марта 2004). Архивировано 5 декабря 2018 года.
  63. ↑ Terril Yue Jones. Gateway to Relocate to O.C. (англ.). Los Angeles Times (31 марта 2004). Дата обращения: 23 июня 2025. Архивировано 16 апреля 2021 года.
  64. ↑ Employees Reap Gains in Sale of EMachines (англ.). Los Angeles Times (16 апреля 2004). Дата обращения: 23 июня 2025.
  65. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 David Becker. eMachines debuts peppy spring lineup (англ.). ZDnet. Дата обращения: 25 июня 2025.
  66. ↑ Gateway свертывает розницу // Computerworld Россия. — 2004. — 13 апреля (№ 14).
  67. ↑ Terril Yue Jones. Gateway Narrows Loss to $5 Million. Los Angeles Times (29 апреля 2005). Дата обращения: 23 июня 2025. Архивировано 24 мая 2023 года.
  68. ↑ Alex Pham. Greener pastures for Gateway? Los Angeles Times (28 августа 2007). Дата обращения: 24 июня 2025.
  69. ↑ Dan Nystedt. Acer completes Gateway share purchase (англ.). PC World. The Washington Post (11 октября 2007). Дата обращения: 15 мая 2019.
  70. ↑ Эрик Ландквист. Кривая Ши еще может дарить улыбки // PC Week/RE : журнал. — 2007. — 23 — 29 октября (№ 39 (597)).
  71. ↑ Acer Extensa 5630G и eMachines E510: ноутбуки для экономных. cnews.ru (24 декабря 2008). Дата обращения: 23 июня 2025.
  72. ↑ Максим Букин. Единая платформа для четырех брендов // PC Week/RE : журнал. — 2009. — № 14—15 (668 — 669).
  73. ↑ Новые ноутбуки eMachines поступили в продажу в России. itWeek.ru (22 июля 2009). Дата обращения: 13 июня 2025.
  74. ↑ Торговая марка № 397381. РБК Компании. РБК. Дата обращения: 13 июня 2025.
  75. ↑ Александр Малахов. Компьютеры убирают со стола // Коммерсантъ : газета. — 2011. — 9 марта (№ 39/С). — С. 13.
  76. ↑ Новый неттоп от eMachines. cnews.ru (28 июня 2010). Дата обращения: 23 июня 2025.
  77. 1 2 Александр Будик. Один из брендов Acer скоро канет в Лету. 3DNews (17 января 2013). Архивировано 19 января 2013 года.
  78. ↑ Сергей Корогод. Пресс-конференция Acer: новая стратегия, перспективы, новые ноутбуки, ультрабук S5, планшет A700 с экраном 1080P. iXBT.com (31 мая 2012). Архивировано 20 января 2013 года.
  79. ↑ Desire Athow. CES 2013: Acer VP confirms eMachines death, discusses Windows RT, Windows 8, Ultrabooks & Chromebooks. ITProPortal (15 января 2013). Дата обращения: 1 июня 2017. Архивировано 3 апреля 2015 года.
  80. ↑ Сергей Стельмах. Acer ликвидирует торговую марку eMachines. itWeek.ru (18 января 2013). Дата обращения: 20 июня 2025.
  81. ↑ Agam Shah. Acer sheds eMachines, turns to Gateway and Packard Bell for post-PC era (англ.). PCWorld (24 января 2013). Дата обращения: 15 мая 2019.
  82. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Emachines предложила новые модели ПК дешевле $600. cnews.ru (22 марта 1999). Дата обращения: 23 июня 2025.
  83. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Emachines приготовила дешевые компьютеры для американских студентов. cnews.ru (9 августа 2001). Дата обращения: 25 июня 2025.
  84. 1 2 3 4 5 6 7 8 Emachines привлекает покупателей дешевой XP. cnews.ru (15 октября 2001). Дата обращения: 24 июня 2025.
  85. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Lawrence J. Magid. A New PC for as Little as $399 (англ.). Los Angeles Times (20 декабря 2001). Дата обращения: 23 июня 2025. Архивировано 4 августа 2024 года.
  86. 1 2 3 4 5 6 7 8 eMachines M6805 (англ.). bixnet.com. Дата обращения: 25 июня 2025.
  87. 1 2 3 John G. Spooner. With new notebook, Dell says 'game on'. ZDnet (13 февраля 2004). Дата обращения: 25 июня 2025.
  88. ↑ eMachines M6807 (англ.). bixnet.com. Дата обращения: 25 июня 2025.

Ссылки

Эта статья взята у (из) Wikipedia. Текст лицензируется по Creative Commons - Attribution - Sharealike. К медиа файлам могут применятся дополнительные условия.