Fondiaria-Sai
| Fondiaria-Sai S.p.A. | |
|---|---|
| |
| Штаб-квартира во Флоренции | |
| Тип | Società per azioni |
| Листинг на бирже |
BIT: FSA |
| Основание | 2002 |
| Упразднена | 2014 |
| Причина упразднения | поглощение Unipol |
| Преемник | UnipolSai |
| Расположение |
|
| Отрасль |
страхование (МСОК: 651) |
| Продукция | страхование |
| Оборот | EUR 14,69 млрд (2009)[1] |
| Чистая прибыль | EUR (342,6) млн (2009)[1] |
| Число сотрудников | 8000 (2009)[1] |
| Материнская компания | Unipol (85,21 %)[2] |
| Сайт | www.fondiaria-sai.it |
Fondiaria-Sai — итальянская компания, занимающая предоставлением финансовых услуг. Основана в 2002 году в результате слияния Società Assicuratrice Industriale и La Fondiaria Assicurazioni. Штаб-квартира компании располагается во Флоренции, Италия.
Компании страхового подразделения Fondiaria-Sai предоставляют услуги по страхованию жизни, здоровья, а также предлагает корпоративные программы страхования посредством дочерних обществ, среди которых: Milano Assicurazioni S.p.A., Dialogo Assicurazioni S.p.A., Liguria Assicurazioni S.p.A. и Siat Societa Italiana assicurazioni e Riassicurazioni S.p.A. Банковские и финансовые услуги предоставляет дочерний банк Banca Sai S.p.A. и ряд других компаний, а управление активами — Sai Asset Management SGR S.p.A. В секторе недвижимости и сельского хозяйства услуги предоставляют Immobiliare Lombarda S.p.A., Nuove Iniziative Toscane srl Pronto Assistance S.p.A. и другие дочерние общества[3].
В начале 2014 года компании Fondiaria-SAI S.p.A., Unipol Assicurazioni S.p.A., Milano Assicurazioni S.p.A. и Premafin HP S.p.A. объединились под названием UnipolSai, став дочерней структурой Unipol[4].
Примечания
- 1 2 3 Годовой отчёт 2009
- ↑ Fondiaria Sai SpA (англ.). Superperformance. Дата обращения: 27 июня 2024. Архивировано 27 июня 2024 года.
- ↑ Google Finance. Дата обращения: 26 ноября 2010. Архивировано 30 мая 2016 года.
- ↑ Fondiaria-SAI S.p.A.: Name change (англ.). Eurex (3 января 2014). Дата обращения: 27 июня 2024. Архивировано 27 июня 2024 года.
